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企業品牌故事該怎么講?

發布:多更品牌策劃        時間:2022-08-09        閱讀:1395

品牌故事該怎么講?


人類天生愛故事。講故事、聽故事是人類最古老的娛樂方式之一。直至今日,人類依然樂此不疲,雖然從口頭變成了文字、影視,但講故事的本質并沒有變。因此品牌故事也成了品牌傳播的利器。遠向品牌策劃認為,品牌故事講得好,可以傳名,可以賣貨,可以融資,可以交朋友。


在遠向品牌策劃,品牌故事不是普通的故事。品牌故事,其首先是品牌,然后才是故事。只有洞察了品牌核心價值和目標顧客,深入理解了品牌戰略,以及的品牌的過去、現在和未來,才可能做出精彩的品牌故事。


品牌故事,可以是一個故事,也可以是系列故事。


那么,品牌故事怎么講?


品牌故事可講的角度,遠向團隊總結以往經驗認為,最常見的,有四個


(一)創始人、公司相關的歷史故事


近的比喻馬云,從鄉村教師的故事,到十八羅漢的故事,到不喜歡錢的故事,是名副其實的故事大王;遠點的比如香奈兒,經常會著重強調香奈兒女士的經歷、理念與創意,她的人生經歷成了一代人心中的傳奇。遠向團隊成員曾參與策劃的富得利地板橡木生活,在確立品類化生存的前提策略下,為了提升橡木地板的品類地位,就采用了大量的跟橡木相關的故事,如拿破侖和橡木桶的故事、十二橡樹的故事、勞斯萊斯與橡木內飾的故事等,精選的、有指向意義的故事,讓橡木地板從普通的地板,升級為新貴式地板,成就了橡木地板這個大品類。而橡木生活,則成為橡木地板這個品類當之無愧的龍頭。


(二)發現品牌內置的戲劇性故事


品牌不是缺少戲劇性,只是缺少發現的眼睛。


遠向團隊始終相信這一點,在實際的品牌操作中,總努力尋找品牌本身的戲劇性。


如遠向在華東醫藥股份“售后服務品牌化”項目中,找到一個讓充滿戲劇性的、讓客戶非常驚喜的品牌故事。


華東醫藥在中國免疫類藥物領域,處于毋庸置疑的龍頭地位,但同樣面臨來自國外相關品牌的競爭。而作為特殊用途的處方藥,傳播渠道非常有限。通過什么去影響患者,讓患者主動選擇國產藥,而不是一味迷信進口藥?售后服務是一個重要的突破口。這一點,在2002年,中美華東就已經意識到了,并將售后服務部門命名為生命之花。但直至2018年,生命之花并沒有進行系統的發展規劃,因此沒有呈現出最好的魅力。中美華東和杭州遠向品牌策劃公司進行深入溝通后,確定全面啟動售后服務品牌化項目,全力升級、重塑 “生命之花”品牌。


生命之花的目標客戶群為器官移植患者。這是一個非常特殊的群體。他們需要終身用藥,需要很多的關愛,他們之間相互稱為移友。遠向團隊深入目標群體,給生命之花定位為“中國移友之家”,在這個家里,有一個讓所有人都為之一震的關于愛的故事。


當然這個故事,只有目標群——移友(器官移植患者的通稱)才能讀懂里面的震撼和感動。而這,正是我們想要的。故事如下——


生命之花·中國移友之家


有一份傳奇之愛!


愛,是家的天性,更是中國移友之家——生命之花的天性。


你看,不僅在生命之花的大家庭里,可以隨時感知到愛;


在“愛”的世界里,也可以隨時感知到生命之花大家庭里的人、事、物。



(注:器官移植患者是需要特殊關愛的群體,中國移友之家為愛而生。)



你有沒有感知到,“愛”里包容著一個“受”?


生命之花大家庭里,最核心的家庭成員就是器官移植受者。


勇于接受、樂于接受的人,更懂得怎樣去愛。


是的,生命之花大家庭里的移友,因為勇敢接受,


所以,比任何人都更懂得怎樣去愛自己,愛家人,愛這個世界。


樂接受,更懂愛。



(注:在醫學上,接受移植的人,叫受者。 )



你有沒有感知到,“愛”里包容著一個“又”?


又,是再一次。


是再一次的希望,是再一次的擁有,是再一次的快樂——是重獲新生!


世界上再也沒有比這更大的幸運和歡悅!


而這種幸運和歡悅,那么普遍的降臨在生命之花這個大家庭里。


又一生,更珍愛。



(注:移友之間經常會以自己移植年限為自己的新年齡。會互道:“你新生幾歲了?”“我新生3歲了”“我又一次獲得了新生。”新生就是又一生。)



你有沒有感知到,“愛”里包容著一個“友”?


共同的苦難和幸運,都化為相互理解的基石;


彼此的一切,都相互感同身受。


生命之花的移友們,攜手相伴,重生的世界不再孤單。


遇移友,更多愛。



(注:這個簡單,在這個大家庭里的患者,相互稱為移友。)



你有沒有感知到,“愛”里包容著一個“ + ”?


從“受”到“愛”,只是一個“?(zuǒ)”的距離。


“ ? ”,是“+”的化身,代表著生命之花大家庭里的專業力量——移后養護專家和健康專員,他們為移友提供專業的養護指導和貼心的1對1健康幫扶,讓移友從根本上收獲更高質量的健康生活。


從“受”到“愛”,只是一個“ + ”的距離,簡單,卻讓愛充滿力量。


有專家,更會愛。



(注:“中國移友之家”這個大家庭里,有一批健康護航者:移植專家和分布在全國各地的健康專員。有了專業力量,這份愛才更有保障。)



這個品牌故事還說明一點:講故事,弄清楚對誰說,熟悉目標人群語境非常重要。


(三)由品牌引發的經典體驗故事


這個故事可以是消費者集體體驗情感的提煉總結,也可以是品牌期望提供給消費者的價值體驗理想。


我們隨便盤點一下,便會發現,每一個高端品牌都有一個引人入勝的傳奇故事。這些傳奇,吸引了消費者的心靈,讓人心生向往,一旦條件成熟,便努力擁有。


如“鉆石恒久遠,一顆永流傳”,讓鉆石成為一個和不老愛情息息相關的美麗傳說;Patek Philippe (百達菲麗)講述的是一種貴族式的驕傲:“你永遠不能真正擁有一塊百達菲麗,你只是為你的后代珍藏”。


(四)產品、服務、客戶體驗,不拘一格皆故事


有人說,我草根一枚,戲劇性一下子發掘不出來,傳奇故事也沒有,我怎么講故事呢?


其實,故事就在那里,看你會不會挖掘。可以從產品故事、服務故事、客戶體驗故事等等入手,把一個細節、一個事件進行包裝策劃,就是一個好故事。總之,不拘一格。


比喻機緣巧合,接觸了王牌先生的老總。王牌先生做的是個人服飾顧問。第一次接觸有點印象,但不是那么鮮明。后來,看到他朋友圈發布的一些服務故事、客戶體驗故事,對他們的印象漸漸明晰了,以至于好感,甚至感動。比喻他講到,一次一個客人來試衣,客人的鞋帶沒系好,他跪下為客人系好鞋帶,客人非常感動。這個故事也讓我印象很深刻,體會得到他們是想真的把客戶寵成貴族,但也并沒有貶低自己,而是讓人感受到一顆為客人形象打造竭盡所能的匠心。


再比喻海底撈的故事,很多都是被服務感動出來的,但很有傳播力。


所以草根故事不僅有,而且可以是連續劇。


最后,再分享一點:遠向品牌策劃認為真正好的品牌故事,不是隨便胡謅的,而是基于史實、事實的故事。這樣的品牌故事,往往有更長久的生命力,也更利于品牌資產的積累。品牌故事要基于事實、史實,是遠向品牌策劃一貫的堅持。


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