年度品牌傳播規(guī)劃的原則有哪些？

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到2022年，想到去年真的是既平淡但是又有一點(diǎn)驚心動(dòng)魄！2020年受新冠肺炎疫情影響，全球的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)整體下滑的趨勢(shì)，特別是受疫情蔓延的巨大影響，外資和外貿(mào)出口差不多已經(jīng)停滯了，中國(guó)的制造業(yè)特別是中小型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始出現(xiàn)停滯，各行各業(yè)都開(kāi)始進(jìn)行裁員，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的艱難全所未有。

根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，因?yàn)槲覈?guó)在疫情防控方面做的比較好，加上堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基本面，國(guó)內(nèi)外金融研究機(jī)構(gòu)都對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)表示樂(lè)觀，并預(yù)測(cè)2022年我國(guó)的GDP增速會(huì)超過(guò)8%。因此，企業(yè)負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)們一定要充分利用好這一段時(shí)間，在穩(wěn)定軍心的同時(shí)，做好明年的年度傳播策略，提前規(guī)劃好2022年的傳播方案。

品牌全案設(shè)計(jì)

1、戰(zhàn)略先行

還是那句老話，避免讓?xiě)?zhàn)術(shù)上的勤奮被戰(zhàn)略上的懶惰掩蓋了。這一點(diǎn)對(duì)于正在成長(zhǎng)階段的企業(yè)是相當(dāng)重要的，三思而后行。在這個(gè)時(shí)候，花更多的時(shí)間思考清楚今年的傳播策略規(guī)劃是非常重要的。即使暫時(shí)的改變不能按照之前的計(jì)劃實(shí)施，但是整體的戰(zhàn)略也不會(huì)發(fā)生改變。當(dāng)然，對(duì)于龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌戰(zhàn)略可能已經(jīng)早在3-5年前就規(guī)劃好了，那么就沒(méi)必要在花太多的精力從戰(zhàn)略入手。

2、在整個(gè)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃下規(guī)劃傳播策略

品牌營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)整體營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)組成部分，因此需要提前與老板、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人溝通他們的年度計(jì)劃是什么樣的，這樣制定出來(lái)的年度傳播策略才會(huì)更符合企業(yè)未來(lái)一年的發(fā)展目標(biāo)，并且更好地與公司的整體業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行融合，也可以得到更好地實(shí)施。主要是關(guān)注市場(chǎng)的銷(xiāo)售指標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算和公司的市場(chǎng)整體發(fā)展戰(zhàn)略。地產(chǎn)品牌策劃

3、與不同部門(mén)的同事形成共識(shí)

在制定傳播策略之前，需要和相關(guān)部門(mén)的同事進(jìn)行溝通，包括營(yíng)銷(xiāo)人員、產(chǎn)品研發(fā)人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一溝通。一定要邀請(qǐng)他們來(lái)參加方案的匯報(bào)，特別是大企業(yè)，因?yàn)楦鱾€(gè)部門(mén)的良好合作是這一年品牌傳播工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

以上介紹的三個(gè)方面，就是在制定年度傳播策略的時(shí)候需要遵守的原則，除此之外，還要注意這個(gè)策略不需要太細(xì)致，只要整體方向是正確的就可以了。

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