商業模式是什么？ 商業模式有幾種？

商業模式是什么呢？通過總結大概歸納為以下6種模式，所有的商業都包含在這6種模式當中：

【1】互聯網模式；

【2】連鎖模式；

【3】直銷模式；

【4】金融模式；

【5】投行模式；

【6】產業整合的模式

在我們談商業模式創新之前，應該先了解商業模式的六大基礎類型。只有了解了最基礎最成功的商業模式，才能找到創新的方法。話不多說，立馬來看看常見的商業模式有哪些吧。

01、直供商業模式

直供商業模式需要制造商現金流狀況良好，具備市場產品流動速度很快的特點。由于中國市場特點迥異、渠道系統復雜、市場規范化程度比較低，在全國市場范圍內選擇直供商業模式不太可能的。但是，利潤比較豐厚一些行業與產業還是會選擇直供方式商業模式。

02、總代理制商業模式

由于中國廣大的中小企業在發展過程中面臨著兩個問題：一是團隊執行力差，他們很難在短時間內構建龐大的執行團隊。

二是資金實力上困難，資金實力比較薄弱。他們可以通過總代理制商業模式完成最初原始資金的積累，實現企業快速發展。

03、聯銷體商業模式

隨著大量中小企業選擇總代理商業模式，市場上好的經銷商成為一種稀缺的戰略性資源。在這樣的市場狀況下，比較有實力的經銷商為了降低商業風險選擇了與企業進行捆綁式合作，即制造商與經銷商分別出資，成立聯銷體機構。

04、儲蓄式商業模式

倉儲式商業模式也是很多企業選擇的商業模式，很多強勢品牌基于渠道分級成本很好，制造商競爭能力大幅度下降的情況下，選擇了倉儲式商業模式。

05、專賣式商業模式

選擇專賣式商業模式需要具備以下三種特征：一是品牌，選擇此類商業模式的企業基本上有很好的品牌基礎，消費者自愿消費比較多，而且市場認知也比較成熟。二是產品線比較全，專賣店產品結構合理，專賣店才會具有穩定的利潤。

三是消費者行為習慣，專賣模式就很難起到推動市場銷售的功能。因此，專賣商業模式需要成熟的市場環境。

06、復合式商業模式

復合式商業模式是基于企業發展階段而作出的策略性選擇。無論多么復雜的企業與市場，都應該有主流的商業模式，而不能將商業模式復雜化作為借口，使得營銷系統在商業模式上出現重大的搖擺。一旦選擇了一種商業模式，往往需要在組織建構，人力資源配備，物流系統，營銷策略都應該做出相應的調整。

關于商業模式類型的內容就講到這里了，上面提到的六種商業模式類型不僅是最常見的同樣是最成功的

商業模式的基本類型：

盈利模式

盈利模式指的是將利潤、成本以及收入等相關要素專門提煉并綜合評估，這也是商業模式基本的邏輯以及技術架構。之前很多傳統企業主要借助產品差價賺取利益，信息比較閉塞，現在的市場信息透明化非常高，同質化越來越嚴重，很容易出現惡性競爭。

銷售模式

傳統銷售模式類型比較多，除了一對一營銷與關系營銷之外，還包括直銷與體驗式營銷等相關模式。在選擇銷售模式時，企業可結合實際情況選擇其中的一種，也可以選擇其中的一種，只要對自身發展有益即可。

渠道模式

渠道模式也就是產品到達消費者手中經歷的溝通渠道，一般來說，從總經銷要到省級、地級縣級等經銷商手中，然后還要經過鄉鎮村終端店鋪，最后才能被送至消費者手中，彼此之間組成一個完善的流通網絡，將生產者與消費者連接起來。

商業模式設計的三條途徑：

1、借鑒其他國家已經成功經營的商業模式;

2、借鑒其他國家的成功模式，結合國內實際情況以及不同行業的特征進行調整并創新;

3、自己結合實際發展情況發明一套個性化的商業模式，結合市場調研結果以及產品特征進行創新。

以上就是商業模式的基本類型以及設計商業模式的相關途徑，企業可結合實際情況做出合理選擇。

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